АВТОРСКИЙ КУРС-ПРАКТИКУМ В ОНЛАЙН-ШКОЛЕ ИГОРЯ РЫЗОВА

«7 ШАГОВ ПОСТРОЕНИЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ»

Создайте сильную команду
профессионалов и станьте лидером
на своем рынке за 2 месяца

avtor-intro

Вам знакома эта
головная боль?

«Отдел продаж – это корень организации, от эффективной работы которого зависят успех, доход и развитие компании»

img

У вас есть отличный продукт, который не продается или продается плохо?

img

В вашем коммерческом отделе царит хаос?

img

Вас не устраивает доход компании

img

Вы не представлены в сегментах, в которых уже вовсю орудуют конкуренты?

img

Ваши показатели меньше, чем в среднем по отрасли?

img

Вам некогда обучать своих сотрудников?

img

Вы не можете положиться на свою команду?

img

Сотрудники находят тысячу причин и оправданий, почему план опять не выполнен?

img

Вам не хватает квалифицированного персонала?

img

Вы уже обращались к разным консалтерам, а «воз и ныне там»?

После прохождения теста
вы получите:

ЧЕК-ЛИСТ

диагностики себе на почту

пройти тест

ОТВЕТЬТЕ на вопросы и УЗНАЙТЕ:

ЧТО МЕШАЕТ РАЗВИТИЮ
ВАШЕГО ОТДЕЛА ПРОДАЖ?

img

5

ПРИЧИН ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

Книгу Игоря Рызова «Кремлевская школа переговоров» изучают в 8 странах мира. Она переведена на 8 языков и удостоена высшей премии Деловая книга года 2016» по версии PWC

Вам не придется ошибаться, падать и снова подниматься. Все методики этого курса уже проверены на своем опыте автором, за плечами которого более 20 лет успешного управления бизнесом, производство, оптовая и розничная продажа спиртных напитков, грузоперевозки, стройматериалы

Весь материал адаптирован под реалии нашего времени. Вы узнаете и внедрите в свою компанию только те инструменты, которые реально работают сегодня.

Вместе с автором вам помогут построить продуктивный и результативный отдел продаж 8 приглашенных спикеров:

  • HR специалист,
  • специалист по мотивации,
  • специалист по управлению персоналом,
  • специалист по оптимизации бизнес процессов,
  • специалист по маркетингу,
  • психотерапевт,
  • специалист по автоматизации бизнеса.

Стоимость курса начнет вам окупаться уже во время обучения

Принять участие

ЧЕГО ТОЧНО
НЕ БУДЕТ НА КУРСЕ

Навязывания дополнительных курсов, тренингов, программ

Тонн книг, которые нужно изучить прежде, чем начать действовать

Инструментов из далекого прошлого, которые доковыляли до наших дней

Банальных и неработающих методов от горе–теоретиков

ДЛЯ КОГО
ПРЕДНАЗНАЧЕНА ПРОГРАММА

01

Для собственников бизнеса

02

Для коммерческих директоров

03

Для директоров по продажам

04

Для руководителей и начальников коммерческих отделов

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС
img

СОЗДАТЕЛЬ ШКОЛЫ
Игорь Рызов

  • Ведущий эксперт России в области деловых переговоров.
  • Признан одним из лучших бизнес-тренеров России по версии wikiexpert.su.
  • Обладатель премии «Деловая книга года в России 2016» (премия учреждена компанией PwC) за книгу «Кремлевская школа переговоров» (издается на 8 языках).
  • Обладатель премии «Деловая книга года в России 2018» (премия учреждена компанией PwC) за книгу «Переговоры с монстрами».
  • Главный редактор журнала «Мастер переговоров».
  • Обучал переговорным техникам менеджерский состав компаний «Газпромнефть», ПАО «Сбербанк», «Мегафон», «Yandex», «Ростелеком», «ЕвразХолдинг», Coral Travel, «РосЕвроБанк» и др.
  • Прошел полный очный курс обучения в Camp Negotiation Institute (США).
  • Прошел обучение в Harvard Law School и Karrass Negotiation Program по специализированным программам подготовки переговорщиков.
  • Финишер гонок IronStar, IronMan 70,3.
  • Математик по образованию.
  • Имеет опыт коммерческой деятельности более 18 лет.

В 2019 году в Академии переговоров Игоря Рызова обучились 58 600 человек

Автор лучших книг

по ведению переговоров в России

img

Обладатель премии «Деловая книга года в России 2018» (премия учреждена компанией PwC)

img

Обладатель премии «Деловая книга года в России 2016» (премия учреждена компанией PwC). Издаётся на 8 языках

img

Автор книги «Жесткие переговоры: как получить выгоду в любых обстоятельствах» (2014)

ПРИГЛАШЕННЫЕ
ЭКСПЕРТЫ:

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
img

ПОСЛЕ 2 МЕСЯЦЕВ ОБУЧЕНИЯ ВЫ:

01

Увидите сильные и слабые стороны своей системы продаж

02

Построите и внедрите эффективную систему мотивации в своем отделе

03

Разработаете и внедрите эффективную систему обучения

04

Разработаете наиболее подходящую вам стратегию и систему продаж

05

Увеличите доходность организации

06

Забудете про тонны неэффективных и тянущих назад отчетов

07

Создадите сильную результативную команду профессионалов

08

Займете лидерские позиции в сегментах, о которых даже не мечтали

09

Оставите в далеком прошлом слова «не сезон», «кризис», «у конкурентов дешевле»

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

Оставьте заявку на участие прямо сейчас и получите рабочую тетрадь

«План обучения отдела продаж» сроком на 1 месяц

img

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
НАМ ВМЕСТЕ ПРЕДСТОИТ СДЕЛАТЬ 7 ШАГОВ

Что продаем

  • Стратегия продаж
  • Сильные и слабые стороны
  • Возможности рынка и внешние факторы. Что и как учитывать
  • Единая политика и понимание продаж

Кому продаем

  • Ниша VS сегментирование
  • Где находить клиентов
  • Технология построения клиентской базы
  • Формирование клиентской базы
  • Активная клиентская база

Как продаем

  • Выбор модели продаж
  • Стратегия продаж в новом мире покупок
  • Тактика продаж
  • Особенности продаж в XXI веке и что будет с продажами в течение 5 лет
  • Активные и пассивные продажи

Кто продает

  • Формирование результативной и эффективной команды
  • Где набирать продавцов. Кого точно не стоит брать в продажи
  • Технология подбора и обучения
  • Основные компетенции успешного менеджера по продажам
  • Три компонента успеха:
    • руководитель отдела продаж
    • менеджеры по продажам
    • система планирования и отчетности

Кого, чем и как мотивировать

  • Эффективная система мотивации
  • Показатели эффективности
  • KPI по-русски
  • Материальная и не материальная мотивация
  • Система планирования продаж

Как контролируем

  • Система контроля
  • 7 типов поведения подчиненных. Путь к лояльности
  • Поощрение и наказание

Как развиваемся

  • Стратегия работы с новыми клиентами. Программы лояльности
  • Развитие клиентской базы
  • Развитие ключевых клиентов
  • Развитие персонала
  • NPS

БОНУСНЫЙ УРОК

Специфика удаленного отдела продаж в условиях нестабильности:

  • Организация
  • Найм
  • Руководство
  • Контроль
  • Мотивация
ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

2 месяца теории и
интенсивной практики

15 модулей
обучения

Домашние задания, связанные
именно с вашим бизнесом

МАСТЕРМАЙНДЫ

Общий чат с участниками для обсуждения острых моментов и обмена опытом

сертификат
об успешном
окончании
онлайн-курса

img

Этапы занятий

img

Вы получаете доступ к личному кабинету онлайн-школы и к первому уроку

img

Просматриваете урок в течение недели и выполняете домашнее задание

img

Размещаете домашнее задание в личном кабинете и ожидаете проверки

img

После прохождения каждого урока, выполнения домашнего задания и теста вы получаете доступ к следующему

img

По завершении обучения вы получаете диплом об успешном окончании онлайн-школы

Форматы участия и цена

СТАНДАРТ

  • 7 модулей обучения
  • Доступ к видео и материалам на
    2 месяца
  • Без обратной связи
  • Сертификат
  • Доступ в чат

ОСНОВНОЙ

  • 15 модулей обучения
  • Доступ к видео и материалам на 3 мес
  • Проверка домашних заданий тьютором из команды академии
  • 4 бонусных мастер - класса
  • 8 специальных уроков от приглашенных экспертов
  • Чек-листы, шаблоны, инструкции по теме построения системы продаж и развития вашего бизнеса
  • Сертификат
  • Чат с участниками

ВИП

  • 15 модулей обучения
  • Доступ к видео и материалам на 4 мес
  • Проверка домашних заданий
    ЛИЧНО ИГОРЕМ РЫЗОВЫМ
  • 4 бонусных мастер - класса
  • 8 специальных уроков от приглашенных экспертов
  • Мастермайнд-сессии в группе по 4-5 человек (дополнительные групповые задания, мозговые штурмы, обратная связь и поддержка согруппников)
  • Чек-листы, шаблоны, инструкции по теме построения системы продаж и развития вашего бизнеса
  • Сертификат
  • Чат с участниками
  • 1 экспресс-курс на выбор (из 3 вариантов)
  • Библиотека знаний по теме продаж и переговоров

Супер ВИП

  • 15 модулей обучения
  • Доступ к видео и материалам на 6 мес
  • Проверка домашних заданий
    ЛИЧНО ИГОРЕМ РЫЗОВЫМ
  • 4 бонусных мастер - класса
  • 8 специальных уроков от приглашенных экспертов
  • Мастермайнд-сессии в группе по 4-5 человек (дополнительные групповые задания, мозговые штурмы, обратная связь и поддержка согруппников)
  • Чек-листы, шаблоны, инструкции по теме построения системы продаж и развития вашего бизнеса
  • Сертификат
  • Чат с участниками
  • Аудит системы продаж с годовым планом его реализации или КОНСАЛТИНГ по ПОСТРОЕНИЮ или РЕКОНСТРУКЦИИ отдела ПРОДАЖ
    (подробности у менеджеров Академии)
  • ОБУЧЕНИЕ 5 менеджеров ОП на курсе «ЭВОЛЮЦИЯ ПРОДАЖ», 16 уроков
  • 1 экспресс-курс на выбор (из 3 вариантов)
  • Библиотека знаний по теме продаж и переговоров

Запишитесь на курс и получите консультацию по обучению и полную программу на почту

Записаться

СПЕЦИАЛЬНЫЙ БОНУС:

4дополнительных
вебинара

img
img
img
img

ОТВЕТЫ НА ПОПУЛЯРНЫЕ
ВОПРОСЫ

Как будет проходить обучение?

Обучение будет проходить на специальной платформе для онлайн-школ. Сразу после оплаты Вы получите к ней доступ. Смотреть уроки и выполнять домашние задания Вы сможете как на компьютере, так и через мобильное приложение.

Что делать, если я не могу присутствовать на уроках в 10.00?

Уроки Вы сможете смотреть в удобное для Вас время. Доступ к платформе 24/7. Главное, планировать своё время рационально, чтобы пройти обучение в отведённый срок, получая обратную связь и проверку домашних заданий.

ЕСЛИ Я НЕ СМОГУ САМОСТОЯТЕЛЬНО ВНЕДРИТЬ ПОЛУЧЕННЫЙ МАТЕРИАЛ, МОГУ ЛИ Я РАССЧИТЫВАТЬ НА ПОМОЩЬ?

У Вас будет от 2 до 4 месяцев для изучения материала и его реализации. В течение этого времени будет доступна обратная связь на тарифе «Основной», «ВИП», «Супер ВИП», где будет оказываться поддержка от кураторов, ответы на вопросы и помощь. А также при необходимости течение обучения можно будет докупить часы приглашенных специалистов - консультантов, которые помогут с внедрением.

Можно ли оплатить обучение через юридическое лицо? В рассрочку? В кредит? А разбить платеж на год?

Да, мы работаем как с физическими, так и юридическими лицами. Счет на 1 человека можно выписать на безналичную оплату после оставленной заявки в окне оплаты. На двух и более человек, запросив его у менеджера по мейлу: online@ryzov.ru.

Обучение Вы можете оплатить через рассрочку от Академии переговоров, разбив платёж на 2 части по 50%, или в кредит от Яндекс.Кассы на период от 6-12 мес, разбив платёж на удобный для вас срок.

Реально ли совмещать обучение с работой

Конечно, реально. Проходить обучение Вы можете в удобное для Вас время: утром, вечером после работы или в обеденный перерыв. Вы сами распределяете своё время.

Что делать, если я не успею внедрить все за время обучения?

Обучение построено так, что выполняя задания в срок, Вы обязательно внедрите весь полученный материал. Если Вы не успеете сделать это за 2 месяца обучения из-за личных обстоятельств, то сделаете это чуть позже. Главное, не опускать руки, а следовать шагам и рекомендациям, которые Вы получите.

Можно ли оплатить обучение в рассрочку? В кредит? А разбить платеж на год?

Обучение Вы можете оплатить через рассрочку от Академии переговоров, разбив платёж на 2 части по 50%, или в кредит от Яндекс.Кассы на период от 6-12 мес, разбив платёж на удобный для вас срок.

Отзывы

Все еще сомневаетесь?
Начните с аудита вашего бизнеса и системы продаж

пройти тест

Оставьте заявку на участие прямо сейчас и получите рабочую тетрадь

«План обучения отдела продаж» сроком на 1 месяц

ГОТОВЫ СОЗДАТЬ КОМАНДУ ПРОФЕССИОНАЛОВ, КОТОРОЙ БУДЕТЕ ГОРДИТЬСЯ?

Остались вопросы? Напишите нам

написать в WhatsApp
img

курс участвует
в партнерской программе

Стать партнером!
img

Кичигина Екатерина

  • Эксперт в области управления персоналом (более 17 лет в HR)
  • Основатель кадрового агентства “HR-ONLINE”
  • Бизнес-консультант
  • Сертифицированный мастер-коуч и член европейских и американских ассоциаций (ICI, ACA, MRI)

Области экспертизы:

  • Стратегический HR консалтинг
  • Оптимизация оргструктуры и бизнес процессов
  • Подбор и адаптация персонала
  • Обучение и оценка персонала
  • Коучинг руководителей и владельцев бизнеса
  • Карьерное консультирование

Тема выступления:

Подбор персонала:

  • Как понять какие сотрудники будут эффективны?
  • Как прописать портрет кандидата и составить модель компетенций?
  • Как сориентироваться сколько и как платить кандидатам в вашей отрасли?
  • Как создать поток заинтересованных кандидатов?
  • Как проводить собеседования от А до Я?
  • Для чего нужны офферы и как их делать?

Адаптация персонала:

  • Зачем заниматься адаптацией?
  • Как сделать, чтобы сотрудники скорее вышли на крейсерскую эффективность?

Управление сотрудниками:

  • Как ставить цели чтобы глаза горели?

Полезные материалы для учащихся:

  • Чек лист собеседования с РОПом
  • Шаблон заявки на подбор
  • Шаблон бланка для сбора рекомендаций по кандидату
  • Шаблон оффера
  • Шаблон листа адаптации
ico
img

ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ
ЭКСПЕРТ ПО УПРАВЛЕНИЮ СРЕДНИМ И МАЛЫМ БИЗНЕСОМ

  • Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
  • Бизнес-спикер, эксперт по управлению средним и малым бизнесом
  • Управленец-практик с 16-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон» и др.)
  • Автор книги «Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От торга за зарплату до укрощения незаменимых»

Тема мастер-класса «Как управлять подчиненными: руководителем отдела продаж и менеджерами»

  • Как нанимать РОПа
  • Требования к РОПу
  • Идеальный кандидат на РОПа
  • Рабочая инструкция РОПа
  • KPI РОПа
  • Отчетность РОПа
  • Типы менеджеров по продажам
  • KPI менеджеров по продажам

Шаблоны и полезные материалы, которые будут предоставлены:

  • Рабочая инструкция (РИ) РОПа
  • Рабочая инструкция менеджера активных продаж
  • Рабочая инструкция менеджера по работе с постоянными клиентами
  • KPI и система оплаты труда РОПа
  • KPI и система оплаты труда менеджера активных продаж
  • KPI и система оплаты труда менеджера по работе с постоянными клиентами
  • КНИГА ПРОДАЖ
ico
img

Марта Коронкевич

  • Эксперт №1 в СНГ в сфере концептуального маркетинга

Тема мастер–класса: «Как увеличить прибыль на 40% с помощью маркетинга»

Какие темы будут раскрыты:

  • Из каких маркетинговых показателей состоит прибыль
  • Как влиять на количественные показатели качественными изменениями в маркетинге
  • Рассмотрим реальные кейсы
  • Основы продуктовой матрицы
  • Как увеличивать поток лидов и на сколько
  • Как формировать общую стратегическую систему и правильно делегировать

Доп. материалы для учащихся:

  • Чек-лист 16 шагов по увеличению прибыли
ico
img

БУСУРИНА СОФЬЯ

  • Эксперт в продвижении личного бренда
  • Продюсер онлайн - школ

Тема мастер-класса: “Интернет как способ продаж в 21 веке”:

  • Точки контакта в digital пространстве: минимальный набор каналов продаж в сети Интернет для предпринимателя
  • Мультиканальность - тренд 21 века
  • Где брать трафик
  • Основные тренды в онлайн продвижении на 2020 год

Полезные материалы по теме:

  • Список основных точек касания клиентов с вами в сети Интернет
  • Список основных источников трафика
  • Тренды в онлайн продвижения на 2020 год, презентация
ico
img

Светлана Рызова

  • Психотерапевт, кандидат психологических наук

Тема мастер-класса: Как избежать выгорания сотрудников

Какие темы будут раскрыты:

  • Признаки профессионального выгорания
  • Какие сотрудники больше подвержены эмоциональному выгоранию?
  • Как устроить эмоциональную разгрузку?
  • 5 известных причин профессионального выгорания, о которых все забывают
  • В чем заключается профилактика эмоционального выгорания?

Чек-листы:

  • 10 признаков эмоционального выгорания
  • Эмоциональная разгрузка: 7 способов, которые всегда под рукой
ico
img

ТАТЬЯНА ВИНОКУРОВА

  • Специалист по увеличению продаж, автоматизации бизнеса
  • Тема мастер – класса: «Как грамотно внедрить CRM в свой бизнес, чтобы поднять продажи на 30%»

Какие темы будут раскрыты:

  • Как отчеты помогают улучшить продажи? ТОП-7 отчетов в CRM-системе
  • Какие CRM системы существуют на рынке
  • Как выбрать для себя оптимальную CRM
  • Какие задачи на самом деле решает внедрение CRM
  • Как обучать работе в CRM сотрудников и руководителей, чтобы они захотели в ней работать
  • Как продать сотрудникам идею «полностью перейти на работу в CRM» и забыть про Excel таблички
  • Как убрать саботаж нововведений сотрудниками
  • Как выстроить систему адаптации сотрудников к работе в CRM
  • Роль тех поддержки на начальном этапе
  • Воронка продаж в разрезе CRM системы
  • Интеграция мессенжеров и CRM систем

Дополнительные материалы? Которые будут предоставлены экспертом:

  • Чек-лист – почему вам нужна CRM-система
  • Чек-лист по выбору оптимальной CRM системы для бизнеса
  • План внедрения CRM – пошаговая инструкция
  • Список интеграций, модулей и виджетов для CRM
ico
img

Евгений Соловьев

  • Построение системы управления дебиторской задолженностью

Что будет на модуле:

  • как построить бизнес-процессы управления дебиторской задолженностью и организовать эффективное взаимодействие между различными подразделениями в компании;
  • как организовать процедуру проверки и мониторинга контрагента и на что надо обязательно обращать внимание;
  • как снизить риск возникновения просрочки оплаты и сократить время возврата долга.

О спикере

  • Руководитель направления аналитики и безопасности в компании "ЭЛКОМ-Электро".
  • Опыт работы в сфере экономической безопасности – 15 лет.
  • Внедрил бизнес-процессы по работе с дебиторской задолженностью, благодаря которым удалось сократить среднее время возврата просроченного долга более чем в 4 раза, увеличить процент успешно возвращенных долгов в 1,5 раза.
  • На протяжении 4х лет ведет авторский курс «Построение системы управления дебиторской задолженностью» на базе Учебного центра "Интерфакс".
  • Регулярно выступает на различных конференциях по данной тематике.
  • Публикует статьи по теме управления дебиторкой в журналах "Директор по безопасности", "Финансовый директор.
  • Входит в Ученый совет «Высшей школы финансового директора».
ico